Компанията Adevinta Spain  обръща специално внимание на развитието на меките умения както имплицитно чрез дефиниране на ценностите на компанията, така и чрез провеждане на дейности, свързани с личното и професионално развитие на служителите си.

Основните дейности, на които се акцентира, са тези свързани с обучение, както присъствено, така и онлайн, вътрешно и външно обучение; вътрешно  менторство; коучинг – както вътрешен, така и външен, с помощта на сесии за личното и професионалното развитие на служителите; учене чрез правене – както чрез практически опит, така и с участия в конференции.  При липса на по-специфични данни нашето проучване установи много положителна оценка на компанията от страна на служителите. Също така, благодарение на затварянето на офиса по време на локдаун и съответно интензифициране на вътрешната комуникация компанията е успяла да увеличи с 5 пункта ангажираността на служителите независимо от физическата дистанция.

Adevinta Spain  е една развиваща се компания, известна с работата си в областта на човешките ресурси и своята иновативна и креативна методология PEAK (positive, enthusiastic, take action, gain knowledge: да бъдеш позитивен, ентусиазиран, да предприемеш действия и да постигаш познание). Тази методология се базира на оптимизирани (lean) и гъвкави (agile) практики, които напълно са трансформирали културата на компанията като се цели трансформирането на корпоративната култура и промяна в нагласата на екипите в компанията с оглед на това да работят като единен екип, а не като отделни „партиди“.