Gadījuma Izpēte. Lorenzo-Pareto shēma.
Pie kompānijas “X”, kas nodrabojas ar putuplasta veidņu ražošanu. Šie šabloni ir neaizstājams aksesuārs, ko izmanto dizaineri un uzstādītāji, kā arī cilvēki un uzņēmumi, kas plāno pabeigt objektu, māju, dzīvokli un, varbūt, DIY veikalus (hipermārketus).
Kopējā veidne ir alumīnija U-profils ar garumu no 4 līdz 12 cm, kurā ievietots cementa maisījuma paraugs, kas imitē īstu savienojumu starp flīzēm.
Lielākā daļa no putuplasta veidņu ražotājiem ir mazi ģimenes uzņēmumi, kas šos produktus ražo ar rokām, izmantojot mazas iekārtas (lielākā daļa darbību tiek organizētas ar rokām).
Uzņēmums “X” ir izstrādājis un ieviesis virkni jauninājumu, kuru mērķis ir uzlabot darba efektivitāti, mehanizējot vairākas darbības veidņu ražošanas procesā, tādējādi cerot pārspēt konkurenci.
Pēc izmēģinājuma perioda, kurā tika ieviesti jauninājumi, tika pamanīts ražošanas iztrūkumu pieaugums. Tika nolemts veikt iekšējo kontroli ražošanas nodaļā. Pārbaudes ziņojumā uzskaitītas neatbilstības, kas saistītas ar nepietiekamu apstrādes kvalitāti vai kaitējumu atsevišķiem modeļa ražošanas posmiem. Turpmākajā tabulā parādīts trūkumu skaits atsevišķās ražošanas sadaļās.
Jautājumi :
Pamatojoties uz kontroles datiem, uzņēmuma “X” vadītāji nolēma veikt analīzi ar Lorenzo-Pareto diagrammu, lai noteiktu ražošanas procesa stadijas, kurām jāpievērš īpaša uzmanība, kur uzlabojumiem būs vislielākā ietekme.
Atbildes:
Uzņēmuma pašreizējā stāvokļa analīzi sāka, klasificējot pēc sastopamības biežuma (C sleja). Tad tika aprēķināts kumulatīvais defektu skaits (D sleja), relatīvais skaits procentos (E sleja) un relatīvais kumulatīvais defektu skaits (F sleja).
Pamatojoties uz tabulas datiem, tika sagatavota Lorenco-Pareto shēma.
Analīze, izmantojot Lorenzo-Pareto shēmu, parādīja, ka uzņēmumam “X” jāpievērš īpaša uzmanība darbības kvalitātes uzlabošanai šajās sadaļās: zonžu tīrīšana, urbumu veikšana, slīpēšana un cementa maisījuma sagatavošana. Visvairāk problēmu rodas šo operāciju īstenošanas laikā. Šo darbību īstenošana rada 79,2% trūkumu visā ražošanas procesā.
Atslēgvārdi:
Lorenzo-Pareto diagramma, analīze