Studija Slučaja. Brainstorming - Titanic

Svi znamo povijest Titanica. Najveći putnički brod na svijetu se 14. travnja 1912. sudario s santom leda, uslijed čega je od 2200 putnika i članova posade spašeno samo 705 ljudi koje su iz 16 čamaca za spašavanje izvukli mornari s drugog broda imena Carpathia.

Razmislite što se moglo učiniti da se spriječi tako ogromna katastrofa – ali ne, ne radi se o udaru u santu leda, već o spašavanju više ljudi.

Podaci koji mogu biti korisni u definiranju problema i generiranju rješenja:

  • Brod je tonuo oko 2 sata i 40 minuta;
  • "Titanic" nakon sudara s santom leda neko vrijeme ostaje upravljiv;
  • Santa leda strši iznad površine vode i duga je 120 metara;
  • Procjenjuje se da je (na brodu) bilo oko 40 automobila.
Preuzmite sadržaj:

Pitanja:

Uz gore navedene informacije, kao i korištenje tehnika koje ste naučili za generiranje ideja - riješite problem s kojim se suočava posada broda, a posebno:

  1. Definirajte problem i formulirajte cilj.
  2. Identificirajte najočitije resurse potrebne za postizanje cilja, a zatim kombinirajte s prethodno formuliranim ciljem predlažući najočitije rješenje.
  3. Preoblikujte cilj na takav način da vam omogući generiranje više rješenja i da vidite nove resurse. Zauzmite različite položaje, koristite tehnike naučene tijekom tečaja (obrnuti brainstorming, tehnika tri stolice, metoda 635…).
  4. Predložite opcije koje bi posada i putnici broda mogli iskoristiti ako se ova situacija ponovi (ali zaboravite na događaje koji su povezani sa sjećanjima na priču o Titanicu i nemojte se ograničavati na tipične namjene predmeta).
Odgovori:

Predložena rješenja prema McCaffrey Tony & Pearson Jim (2015). Find Innovation Where You Least Expect It [in:] Harvard Business Review, 12.2015, pp. 82–89. (https://hbr.org/2015/12/find-innovation-where-you-least-expect-it):

Glavni cilj: Spasiti ljude

Najočitiji resurs: čamci za spašavanje

Najočitije rješenje: Stavite ljude na čamce za spašavanje.

Ostali pojmovi za cilj proširenja mogućnosti/perspektive rješavanja problema:

Na primjer:

"pobrinite se da ljudima bude toplo i da stalno mogu disati"

„Da ljudi ne padnu u vodu“ – ne ograničavamo se na ovaj način.

Autori teksta pružaju brojne zanimljive mogućnosti:

Izvor: McCaffrey Tony & Pearson Jim (2015). Find Innovation Where You Least Expect It [in:] Harvard Business Review, 12.2015, pp. 82–89. (https://hbr.org/2015/12/find-innovation-where-you-least-expect-it).

Ključne riječi:

Brainstorming

Bibliografija:

https://hbr.org/2015/12/find-innovation-where-you-least-expect-it (Access: 2021 10 29). McCaffrey Tony & Pearson Jim (2015). Find Innovation Where You Least Expect It [in:] Harvard Business Review, 12.2015, pp. 82–89.