Studija Slučaja. Brainstorming - Titanic
Svi znamo povijest Titanica. Najveći putnički brod na svijetu se 14. travnja 1912. sudario s santom leda, uslijed čega je od 2200 putnika i članova posade spašeno samo 705 ljudi koje su iz 16 čamaca za spašavanje izvukli mornari s drugog broda imena Carpathia.
Razmislite što se moglo učiniti da se spriječi tako ogromna katastrofa – ali ne, ne radi se o udaru u santu leda, već o spašavanju više ljudi.
Podaci koji mogu biti korisni u definiranju problema i generiranju rješenja:
- Brod je tonuo oko 2 sata i 40 minuta;
- "Titanic" nakon sudara s santom leda neko vrijeme ostaje upravljiv;
- Santa leda strši iznad površine vode i duga je 120 metara;
- Procjenjuje se da je (na brodu) bilo oko 40 automobila.
Pitanja:
Uz gore navedene informacije, kao i korištenje tehnika koje ste naučili za generiranje ideja - riješite problem s kojim se suočava posada broda, a posebno:
- Definirajte problem i formulirajte cilj.
- Identificirajte najočitije resurse potrebne za postizanje cilja, a zatim kombinirajte s prethodno formuliranim ciljem predlažući najočitije rješenje.
- Preoblikujte cilj na takav način da vam omogući generiranje više rješenja i da vidite nove resurse. Zauzmite različite položaje, koristite tehnike naučene tijekom tečaja (obrnuti brainstorming, tehnika tri stolice, metoda 635…).
- Predložite opcije koje bi posada i putnici broda mogli iskoristiti ako se ova situacija ponovi (ali zaboravite na događaje koji su povezani sa sjećanjima na priču o Titanicu i nemojte se ograničavati na tipične namjene predmeta).
Odgovori:
Predložena rješenja prema McCaffrey Tony & Pearson Jim (2015). Find Innovation Where You Least Expect It [in:] Harvard Business Review, 12.2015, pp. 82–89. (https://hbr.org/2015/12/find-innovation-where-you-least-expect-it):
Glavni cilj: Spasiti ljude
Najočitiji resurs: čamci za spašavanje
Najočitije rješenje: Stavite ljude na čamce za spašavanje.
Ostali pojmovi za cilj proširenja mogućnosti/perspektive rješavanja problema:
Na primjer:
"pobrinite se da ljudima bude toplo i da stalno mogu disati"
„Da ljudi ne padnu u vodu“ – ne ograničavamo se na ovaj način.
Autori teksta pružaju brojne zanimljive mogućnosti:
Izvor: McCaffrey Tony & Pearson Jim (2015). Find Innovation Where You Least Expect It [in:] Harvard Business Review, 12.2015, pp. 82–89. (https://hbr.org/2015/12/find-innovation-where-you-least-expect-it).
Ključne riječi:
Brainstorming