Flexibilidad cognitiva

La empresa „General Groceries “ (GG)

“The General Groceries” es una de las principales tiendas de comestibles que opera en muchos países de la UE. La compañía ofrece a los clientes un servicio de alto nivel vendiendo productos comestibles, pero también brinda diferentes servicios adicionales, por ejemplo: servicios postventa, sugerencias de dietas, ideas de recetas, libros de cocina gratuitos, etc.

La empresa estaba creciendo rápidamente hasta el brote del COVID. La pandemia y las diferentes restricciones introducidas obligaron a GG a reestructurar sus actividades. Esto afecta tanto con sus empleados como con los servicios que se ofrecían. 

En lo que respecta a los empleados, la empresa intentó reducir el número de empleados en las tiendas y minimizar los posibles contactos. En la práctica, significa que había menos empleados en las tiendas y tenían que realizar más tareas y más variadas. Además, GG tuvo que adaptarse a las restricciones introduciendo más servicios en remoto para sus clientes. 

Ahora imagina que eres el gerente de una tienda de comestibles y necesitas desarrollar los portafolios de tareas para varios empleados y mejorar su rendimiento teniendo en cuenta el impacto de la pandemia.


La empresa „General Groceries “ (GG)

“The General Groceries” es una de las principales tiendas de comestibles que opera en muchos países de la UE. La compañía ofrece a los clientes un servicio de alto nivel vendiendo productos comestibles, pero también brinda diferentes servicios adicionales, por ejemplo: servicios postventa, sugerencias de dietas, ideas de recetas, libros de cocina gratuitos, etc.

La empresa estaba creciendo rápidamente hasta el brote del COVID. La pandemia y las diferentes restricciones introducidas obligaron a GG a reestructurar sus actividades. Esto afecta tanto con sus empleados como con los servicios que se ofrecían. 

En lo que respecta a los empleados, la empresa intentó reducir el número de empleados en las tiendas y minimizar los posibles contactos. En la práctica, significa que había menos empleados en las tiendas y tenían que realizar más tareas y más variadas. Además, GG tuvo que adaptarse a las restricciones introduciendo más servicios en remoto para sus clientes. 

Ahora imagina que eres el gerente de una tienda de comestibles y necesitas desarrollar los portafolios de tareas para varios empleados y mejorar su rendimiento teniendo en cuenta el impacto de la pandemia.


Al desarrollar el portfolio de tareas, ¿cómo debemos repartir las tareas?





Es la respuesta correcta. ¡Bien hecho! Vamos a por la siguiente pregunta

Desafortunadamente, no es la respuesta correcta. Por favor, revisa de nuevo el módulo formativo de “Flexibilidad cognitiva”

¿Hay otras opciones para mejorar la capacidad de los empleados de cambiar entre tareas?





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Para mejorar el bienestar y minimizar el aumento del estrés causado la multitarea has pensado en introducir ciertas medidas de apoyo para los trabajadores. Por favor, señala las más relevantes:






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Con el fin de comprender la capacidad de cada empleado para cambiar entre tareas, consideras la opción de introducir algunas herramientas de evaluación concretas. Por favor, indica las más útiles:






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Cuando todos los portfolios de tareas estén terminados, queremos asegurarnos que todos los empleados trabajan adecuadamente y que el sistema funciona correctamente. ¿Qué indicador deberíamos considerar como una prueba de mejora de la flexibilidad cognitiva?





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¡Enhorabuena, has ganado!