Tečaj. Emocionalna inteligencija za orijentaciju na tržištu rada, traženje posla i zapošljivost

Podrška učenicima u:

• Upoznavanju s konceptom emocionalne inteligencije.
…kako bismo bolje opremili učenike robusnom teoretskom pozadinom.

• Eksperimentiranju i testiranju njihove EI u stvarnom životu.
Učenici će biti izloženi samim osnovama EI i okvirima koji im pomažu u snalaženju u društvenim okruženjima.

• Izgradnji samosvjesti i samoučinkovitosti kombinirajući EI framework s EntreComp.
...za bolje upravljanje i razumijevanje istinske moći emocija za pozitivno stanje mentalnog blagostanja.

• Kombiniranje emocionalne svijesti s socijalnom inteligencijom.
Gdje socijalna inteligencija predstavlja sposobnost izgradnje i njegovanja pozitivnih i poticajnih međuljudskih odnosa

   Pustite audio
Preuzmite sadržaj:
STUDIJA SLUČAJA
Dobro jutro sunašce!
Click to open

Mary je puna puna ljubavi, uvijek s osmijehom na licu i spremna razveseliti druge ljude, ima riječ utjehe i brige za sve prilike, uvijek je vrlo otvorena o svojim iskustvima i voli podijeliti s drugima smijeh, zabavna sjećanja i radosni savjeti.

Mary radi na recepciji Vaše tvrtke, svi je zaposlenici poznaju i cijene njeno društvo i pozitivan stav. S ovom tvrtkom počela je raditi od samog početka, zna svakoga i svi znaju za njezin sjajni duh.

Ona običava sve pozdraviti toplim dobrim jutarnjim suncem, a za vrijeme Božića peče kolačiće i slatkiše za sve ljude. Marija je prva osoba koja vas je dočekala u uredu, upoznala vas je s vašim kolegama i nikad vam ne zaboravlja čestitati rođendan.

Općenito, ona je stvarno sjajna osoba i stvarno biste voljeli da na ovom svijetu ima više ljudi poput Mary.

Jednog jutra, dok uzimate kavu spremnu za početak rutine, primijetite da Mary nema. Vrlo čudno od nje, s obzirom na to koliko je čvrsta njezina radna etika: Mary je uvijek iznimno točna u svojim zadacima i dužnostima, a u više od 10 godina radnog staža jedva je propustila ni dan na poslu. Ovo bi mogao biti jedan od onih dana, zar ne? Svatko se može razboljeti ili imati hitan termin...

Dok jedete svoj ručak u kafeteriji, saznate da će Mary neko vrijeme biti izvan ureda zbog, čini se, vrlo delikatnih osobnih problema.

Prolaze tjedni, a od Mary još nema ni traga. Ljudi se počinju brinuti; vrlo je neobično od nje da nestane bez komunikacije između. Na kraju, vi i vaš kolega odlučite pitati HR ima li nešto ozbiljno u vezi s njom...on/ona odgovara da joj se ništa nije dogodilo, ali za sada je bolje dati joj malo prostora.

Njezin/njegov odgovor pomalo je uznemirujući: očito se nešto sigurno dogodilo, ali HR ne otkriva više detalja o tome.

Jednog dana – jedan od mnogih bez Maryinog dobrog jutra – dobivate šokantno pismo od čelnika vaše tvrtke: Maryin najmlađi sin, briljantan student u 20-ima sa svijetlom i obećavajućom budućnošću pred sobom, izgubljen je nakon desetljeće duge borbe protiv vrlo rijetke i agresivne bolesti. Uzela je malo slobodnog vremena iz ureda kako bi sa svojim sinom provela njegova posljednja dva mjeseca života, s velikom bolom u srcu i dalje sa zadovoljstvom obavještava da je – sve u svemu – bilo slatko zbogom i da će se uskoro vratiti raditi.

Na kraju bilješke samo je jedan njezin zahtjev: bez cvijeća, bez pisama, bez potrebe za dolaskom na sprovod (ionako je to privatna ceremonija), samo običan “okus normalnosti”.

Ured ne može vjerovati što su upravo pročitali i svi su vaši kolege vidno zapanjeni. Ispostavilo se da je samo nekoliko ljudi u tvrtki znalo za Maryino stanje, u više od 10 godina besprijekorne službe nikada nije dala komentar o bolesti svog sina, cijelo vrijeme je o njemu pričala s majčinskim ponosom u očima, ali nikad referencom na ono kroz što je prolazila...

Ponedjeljak je ujutro, prvi dan njenog povratka na posao. Vidite je na stolu...tužan pogled u očima, bez sumorne aure na licu.

  1. Odakle uopće početi s…?
  2. Što reći?
  3. Što uraditi?
Vidi odgovore

Ovaj je scenarij osmišljen tako da bude vrlo lukav i emocionalno izazovan. Odnos prema tuđoj boli vrlo je neugodna situacija. Međutim, Mary vam je dala naslutiti kako želi dobiti podršku u svom emocionalnom oporavku: želi “okus normalnosti”, odnosno nešto što bi joj moglo pomoći u rješavanju ove teške situacije i stati na noge. Što bi u ovom slučaju moglo biti normalno? Prebacivanje tuđe percepcije iz fokusa u drugi.

Odakle uopće početi s…
Vjerojatno je želite pozdraviti s istim dobrim jutarnjim suncem kao i uvijek

Što reći
Želite li kavu ili šalicu čaja?

Što uraditi
Nasmiješite se i pokažite da cijenite ono što uzimate zdravo za gotovo


Vidi više
Ista stara izreka o oceanu i ribama
Click to open

Tvoji roditelji su zabrinuti za tvog mlađeg brata Marcusa. Nekad sjajan student s odličnim ocjenama i veselim društvenim životom, Marcus je nakon nekoliko mjeseci izgubio zanimanje za učenje i čitanje knjiga, počeo se sve više izolirati od svojih prijatelja, a čini se da sam pronalazi utočište u svojoj sobi. .

Same po sebi, to nisu negativne stvari, ali ono što zabrinjava je nagla promjena ponašanja.

Poznajete svog brata, on se ugleda na vas za mentorstvo, a vi gledate preko njega za vodstvo, postoji nešto vrlo neprirodno u načinu na koji se on nosi i na kraju dolazi vaš instinkt "velikog brata"...

Nakon nekoliko ohrabrujućih razgovora, Marcus konačno prebacuje: dječak je doživio prvo ljubavno odbijanje i jednostavno ne zna kako se nositi s tim.

Stvarno mu je stalo do ove djevojke Sare. Ona mu je na istom satu matematike, provodili su puno vremena zajedno i dok je počeo hvatati osjećaje prema njoj, uvijek je viđala da ima njezinog cool i smiješnog prijatelja s kojim provodi vrijeme u kafeteriji čavrljajući o bilo čemu...

Osjećate veliko olakšanje što znate da je sve ovo samo zbog Sare, ali u isto vrijeme osjećate i prema njemu: Marcus je vrlo zreo za svoje godine, ali je još uvijek naivan i krhak u vezi s mnogim stvarima; upravo je sam otkrio jednu od mnogih surovih životnih istina, za koju još nije bio spreman...

  1. Kako biste pomogli Marcusu da prevlada svoje negativne osjećaje?
  2. Kako biste pomogli Marcusu da vrati povjerenje u sebe?
  3. Kako biste roditeljima opisali situaciju?
Vidi odgovore

Naravno, u tim slučajevima nema točnih odgovora. Marcus i Marcus samo mogu raditi na njegovim osjećajima i obraditi njegove misli. Vi, kao njegov veliki brat, možete stati uz njega u ovom konkretnom događaju u njegovom životu.

Kako biste pomogli Marcusu da prevlada svoje negativne osjećaje?
Budite zreli i nemojte gajiti lažne nade, neka shvati da je odbijanje dio života. Ponekad dobijete ono što želite i za što se borite, ponekad jednostavno ne možete postići da se stvari dogode.

Kako biste pomogli Marcusu da vrati povjerenje u sebe?
Podržite ga u pronalaženju vrijednih lekcija iz ovog iskustva. Nemojte umanjiti njegove osjećaje i razveselite ga pomažući mu usredotočiti pažnju na mnoge druge stvari koje cijeni u životu.

Kako biste roditeljima opisali situaciju?
Vaše roditelje također treba uvjeriti. Razgovarajte s njima vrlo iskreno, pomozite im da shvate da će Marcus misliti na životni ciklus bilo kojeg tipičnog tinejdžera, to je njegova stvar i samo mu treba malo privatnosti...


Vidi više
Korak za korakom...
Click to open

Vaš tim trenutno radi na privođenju kraju vrlo zahtjevnog projekta: vrijeme teče brzo, rokovi i vrlo izazovni, a zadaci su složeni za implementaciju.

Osoblje Projekta radi sjajan posao, njihova stručnost, znanje i predanost su do sada bili izuzetni… ali ispunjavanje očekivanja izvođača i dionika (u kvaliteti i vremenu) stavlja im veliki pritisak na ramena.

Energije erodiraju brže od vremena koje je dostupno za oporavak, a među članovima tima raste visoka razina stresa. Učinak dugog radnog vremena počinje utjecati i na komunikaciju, suradnju i dinamiku suradnje…

Interni sastanak s timom otkriva da, iako je većina završnih aktivnosti na snazi ​​i spremna za pokretanje, njihova provedba će apsorbirati daljnja sredstva u smislu novca i radne snage.

Novac nije problem: vaš financijski odjel je bio svjestan strukture proračuna i sredstva su već dostupna, ono što vas stvarno brine je da pregovarate s timom o njihovom dodatnom uključivanju u zadnji ciklus provedbe projekta.

I vi ste jako umorni i pod pritiskom, ali s jedne strane, ne možete dopustiti da projekt krene nagore u ovim posljednjim trenucima, a s druge se morate nositi s nedostatkom energije i fokusa koji potencijalno može dovesti do kritične pogreške u tako delikatnoj fazi.

  1. Kao glavni čovjek, kako biste ponovno zapalili predanost tima u ovom posljednjem trenutku razvoja?
  2. Kakav bi mogao biti vaš stil vođenja?
  3. Što možete učiniti da spriječite otpornost i/ili konačno izgaranje?
Vidi odgovore

Kao voditelju tima, ovaj scenarij je posebno problematičan za vas: suočavate se s pritiskom da obavite stvari, postignete rezultate i zadovoljite očekivanja čelnika svoje jedinice, ali ste u isto vrijeme odgovorni i za dobrobit svog tima …

Kao glavni čovjek, kako biste ponovno zapalili predanost tima u ovom posljednjem trenutku razvoja?
Budite otvoreni i iskreni, inkluzivno valorizirajte i prepoznajte svačiji dragocjeni doprinos do sada. Razjasnite stvari: “Dame i gospodo, znam da je bilo jako teško, znam da ste dali sve što ste imali i da vaš trud nije nezapažen. Pomaknimo se s ovim zadnjim korakom i onda konačno možemo proslaviti svoj uspjeh”.

Kakav bi mogao biti vaš stil vođenja?
U kriznom stanju hijerarhije su obično ravnije. Zaista morate dokazati svom timu da “svi smo zajedno u ovome”. Riješite se suvišnih rutina i formalnosti, uprljajte se njima...to će dokazati vašem timu da stvarno vodite razgovor.

Što možete učiniti da spriječite otpornost i/ili konačno izgaranje?
Pomozite svom timu da se usredotoči na svjetlo na kraju, a ne na tamu tunela


Vidi više
PRIMJER DOBRE PRAKSE
Emocionalna inteligencija na tržištu rada
Click to open

Cilj projekta:

  • Poboljšati kvalitetu obrazovne prakse savjetnika, korištenjem online testova/vodiča ili sesija podučavanja kako bi se olakšalo upravljanje emocionalnim procesima u učionici.
  • Razviti inovativne nastavne resurse za osposobljavanje strukovnih edukatora u emocionalnim kompetencijama.
  • Razviti interaktivnu platformu s virtualnim prostorima za samoprocjenu emocionalnih kompetencija, sukreaciju i širenje obrazovnih materijala, razmjenu ideja i metodologija itd.
  • Testirajte kvalitetu dobivenih proizvoda konzultirajući dionike, pridružene partnere i neizravne ciljne skupine.
  • Širite projekt na lokalnoj/regionalnoj/nacionalnoj i međunarodnoj razini koristeći prednosti mreže partnera.

Konačni cilj ovog projekta je poboljšati kvalitetu procesa poučavanja i učenja razvijanjem kompetencija emocionalnih vještina među savjetnicima u strukovnom obrazovanju i osposobljavanju kako bi se učinkovito uhvatili u koštac sa specifičnim karakteristikama ciljne skupine (tj. učenika strukovnog obrazovanja).

Obuka emocionalnih vještina za strukovne savjetnike poboljšat će njihovu profesionalnu praksu, poboljšat će njihova očekivanja da budu uspješni u poučavanju ciljne skupine te će pozitivno utjecati na profesionalni razvoj i buduću karijeru.


Vidi više
Emocionalna inteligencija: identificirati, obuzdati i upravljati emocijama
Click to open

Ovaj je projekt proveden u kontekstu mobilnosti za učenje učitelja i školskog osoblja. Aktivnosti obuke i sljedeći ishodi učenja uključuju:

  • Važnost emocionalne inteligencije u modernom obrazovanju i radnom mjestu
  • Samostalno nastajanje i razvoj emocionalne inteligencije (razvoj, način razmišljanja – doslovno do apstraktno)
  • U dodiru s emocionalnim ja i utjecaj na učenje
  • Razviti vještine vođenja i kreativnosti
  • Primjena vještina EI u kući, na radnom mjestu i u obrazovnim ustanovama.

Cilj je bio razviti kompetencije kod sudionika, a kasnije i kod cjelokupnog osoblja, omogućiti im da se nose s problemima koji proizlaze iz emocionalnih sukoba te učiniti sudionike i ostalo osoblje osjetljivijim za suočavanje s jakim emocijama i izgradnju odnosa sa svim učenicima, posebno imigrantima. učenici koji se bave kulturološkim razlikama.

Također će omogućiti zaposlenicima priliku da steknu uvid u to kako se druge zemlje i obrazovni sustavi nose s promjenjivim potrebama i pritiscima na društvo u vezi s nesposobnošću mladih ljudi da se nose sa svojim emocijama i konfliktnim situacijama koje mogu nastati kao rezultat toga.


Vidi više
Od emocija do značenja
Click to open

Još jedna mobilnost učenja. Ovaj put za mlade.

Projekt proizlazi iz želje da se mladima pruži podrška da razviju unutarnji kompas koji im pomaže u snalaženju u složenosti sadašnjeg vremena. Glavni cilj je opremiti mlade odrasle emocionalne vještine koje im pomažu da razviju otpornost i fleksibilnost kako bi napredovali u svijetu koji se stalno mijenja.

Specifični rezultati su sljedeći:

  • Steći pogon i motivaciju, proživljavajući intenzivno iskustvo samorefleksije i samootkrivanja u vezi s temom emocionalne agilnosti
  • Razviti mrežu prijatelja i poznanika iz različitih zemalja i kultura, podižući njihovo uvažavanje različitosti
  • Razmijenite aktivnosti, alate i ideje o emocionalnoj agilnosti, obogaćujući njihov osobni i profesionalni alat
  • Razmjenjujte osobna iskustva s ljudima različitog kulturnog i društvenog porijekla, proširujući njihovo razumijevanje kulturne raznolikosti i kako joj pristupiti stvarajući inkluziju
  • Otkrijte i razvijte njihov potencijal da utječu na vlastitu zajednicu, konkretnim uključivanjem u aktivnosti pripreme i provedbe
  • Razvijte više samopouzdanja za ulazak na tržište rada
  • Povećati njihove šanse za aktivno građanstvo i dijalog s ostatkom društva

Vidi više
Pad i uspon! (DALEKO)
Click to open

Operativni ciljevi projekta su pomoći mladima u:

  • Razvijanje dubljeg znanja o konceptu neuspjeha (tipologija, uzroci, posljedice)
  • Povećanje njihovog osjećaja otpornosti i samosvijesti
  • Razvijanje proaktivnog stava i ponašanja prema neuspjehu planiranjem i provođenjem obrazovnog programa za mlade (i izborno za odrasle).

Originalnost FAR-a sastoji se u tome što daje na vidjelo suvremeni i manje pristupačan problem profesionalnog savjetovanja mladih na temelju kulture neuspjeha – problematika predstavljena iz dvije različite perspektive: učenja u školi i ponašanja na tržištu rada – te utjecaja na tehnike neuspjeha, automatske misli, pozitivno preoblikovanje, mentalni kontrast, emocionalna inteligencija, vodstvo i mnogi drugi.


Vidi više
ISPIT
5 PITANJA
Click to open


Ključne riječi:

Emocionalna inteligencija, socijalna inteligencija, odnosi, samosvijest, samoučinkovitost, emocije, empatija

Ishodi učenja:

  • Emocionalna inteligencija u EntreComp: Stup resursa
  • Samosvijest i samoučinkovitost u EntreComp-u
  • Okvir EI: motivacija, empatija i socijalne vještine
  • Društvena inteligencija za navigaciju u relacijskim ekosustavima
  • Model sposobnosti za razumijevanje, korištenje i upravljanje emocijama

Bibliografija:

  • P. Salovey, John D. Mayer, 1990, Emotional Intelligence
  • Duval, Shelley; Wicklund, Robert A. (1972). A Theory of Objective Self Awareness
  • Bandura, Albert (1982). “Self-efficacy mechanism in human agency”. American Psychologist. 37 (2): 122–147
  • Mayer JD, Salovey P, Caruso DR (July 2004). “Emotional Intelligence: Theory, Findings, and Implications”. Psychological Inquiry. 15 (3): 197–215