Kursa. Efektīva saziņa digitālajā vidē

Šajā modulī mēs koncentrēsimies uz to, kā uzlabot digitālo komunikāciju, attīstot nepieciešamās prasmes, lai veicinātu efektīvu digitālo komunikāciju darba vidē, kas ir ļoti svarīga komandas darbam un koordinācijai ar citiem, indivīda profesionālajai attīstībai, viņu personīgajai bagātināšanai, kā arī pievilcīgai, produktīvai un patīkamai darba pieredzei un, tostarp arī pielāgoties jaunajiem apstākļiem un darba problēmām, ar kurām mēs saskaramies.

   Atskaņot audio
Lejupielādēt saturu:
GADĪJUMA IZPĒTE:
Komandas darbs, izmantojot IKT rīkus
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

COVID - 19 ierobežojumi ir stimulējuši darba pāreju no biroja uz attālināto vidi. Ir jāredz, kā sākt organizēt savu darba komandu un kā turpināt uzņēmuma darbību. Jums var būt tik daudz atklāto fronšu, ka nezinat, kā kontrolēt projektus, un zaudējat kontroli pār to progresu. No otras puses, tagad, kad nevar izmantot sanāksmju telpu vai sazināties ar savu komandu birojā, ir jādomā par kādu tiešsaistes rīku saziņai un komandas koordinēšanai, citādi projektu vadīšana būtu neiespējams uzdevums.

Visbeidzot, nespējot izmantot savu veco biroja kartotēkas sistēmu, kur visas mapes bija sakārtotas dokumentu skapī, ir jādomā par praktiskāku risinājumu, kas jūsu uzdevumu padarīs nedaudz vieglāku, kā arī būs nedaudz videi draudzīgāks un neizdrukās tik daudz papīra.

  1. Kādus rīkus Jūs izmantotu sava uzņēmuma projektu vadības kontrolei?
  2. Kādus līdzekļus Jūs izmantotu komandas komunikācijai un koordinācijai?
  3. Kādu risinājumu Jūs apsvērtu dokumentu arhivēšanai?
Atbildes:
  1. Projektu vadībai es izmantotu tādus rīkus kā Asana, Project.co, nTask vai Teamwork.
  2. Komandas komunikācijai es izmantotu tādus saziņas un sadarbības rīkus kā Skype, Zoom vai Microsoft Teams.
  3. Šim nolūkam es izmantotu dokumentu pārvaldības rīkus kā DocuWare, M-Files vai LogicalDOC.

Skatīt vairāk:
Efektīva saziņa digitālajā vidē. Vadības perspektīva.
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

Tagad, kad Jūs jau kādu laiku strādājat attālināti, Jūs redzat, ka pēdējā laikā Jūsu komanda jūtas nedaudz nemotivēta galvenokārt attālinātā darba dēļ un kontakta trūkuma.

Turklāt Jums ir jāturpina projekts, un Jums tas ir jādara zināms savai komandai, bet Jūs redzat, ka komanda ir mazliet nogurusi. Papildu tam ir arī jauni darbinieki, kas nezina platformu, ar kuru Jūs strādājat. Savukārt starp komandas biedriem veidojas konflikts, kas ir jāatrisina.

  1. Ko Jūs darītu sakarā ar savas komandas motivācijas trūkumu?
  2. Kādu kanālu Jūs izmantotu, lai sazinātos ar savu komandu, un kā Jūs to darītu?
  3. Kādu saziņas kanālu Jūs uzskatītu par piemērotu, lai atrisinātu konfliktu starp komandas biedriem?
Atbildes:
  1. Sakarā ar komandas motivāciju, es rosinātu darbu, rīkojot virtuālus pasākumus un attālinātās sanāksmes. Es organizētu darbības, pamatojoties uz kopējām interesēm, lai palielinātu motivāciju un komunikāciju komandā. Es arī veiktu atgriezeniskās saites (atsauksmju) procesu, lai papildinātu un bagātinātu ikviena darbu.
  2. Šim nolūkam es izmantoju uzticamus tiešsaistes saziņas kanālus un mācītu komandai, kā tos izmantot, lai no tiem gūtu maksimālu labumu. Es rīkotu virtuālu sanāksmi, ar iepriekš noteiktu sanāksmes laiku un ilgumu, un padarītu to pēc iespējas efektīvāku, ātrāku, apkopotāku un operatīvāku. Es arī apsvērt uzmanības ilgumu un atcerētos būt kodolīgam. Tikšanās laikā es arī pārliecinātos, ka esmu labs mediators, un dodu vārdu visiem komandas locekļiem, lai neviens nejustu, ka tiek izkļauts.
  3. Konfliktu risināšanai es izvairītos no komunikācijas caur e-pastu vai čatu Es izvēlētos tādus līdzekļus kā telefona zvanusun videokonferences, kas sniegtu lielāku tuvību.

Skatīt vairāk:
Efektīva saziņa digitālajā vidē. Darbinieka/darba grupas perspektīva.
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

Priekšnieks ir uzaicinājis Jūs uz svarīgu tiešsaistes sapulci, lai izskaidrotu projektu, kuru ir nepieciešams turpināt. Tikšanās rezultātā Jums ir uzdevums nosūtīt ziņojumu, kuru viņš ir uzdevis katram departamentam, un, savukārt, Jums ir detalizēti jāpaskaidro kolēģim dažas lietas, ko Jūs vēlaties, lai viņš Jums nosūtītu, lai sagatavotu šo ziņojumu.

  1. Ko Jūs ņemtu vērā veidojot virtuālo sanāksmi, lai uzlabotu saziņu šāda veida apstākļos?
  2. Kādu saziņas kanālu vēlaties izvēlēties, lai nosūtītu no Jums pieprasīto pārskatu?
  3. Kādu kanālu Jūs izmantotu, lai ļoti detalizēti izskaidrotu kolēģim, ko no Jums tiek prasīts?
Atbildes:
  1. Virtuālajā sanāksmē es ņemtu vērā tādas nozīmīgas īpašības/iezīmes kā atbilstošās telpas izvēle vai fons, kas neaizkavē uztvērēju uzmanību, un kas atspoguļo profesionalitāti. Es sadarbotos, lai mazinātu troksni saziņā, pienācīgi izmantotu mikrofonu, aktivizētu vai deaktivizētu to atkarībā no manas iesaistes sarunā. Es rūpētos par savu digitālo tēlu, balss toni, ķermeņa valodu un skatiena virzienu. Pēc iespējas, es izmantotu vidēju kameras skatu, kurā mana seja un rokas ir redzamas. Es arī ņemtu vērā atbilstošo apgaismojumu.
  2. Lai nosūtītu ziņojumu, es izvēlētos formālāku saziņas līdzekli, piemēram, e-pastu.
  3. Es izmantotu videozvanu, lai būtu detalizētāka, plūstošāka un ciešāka saruna ar manu kolēģi.

Skatīt vairāk:
PARAUGPRAKSE:
Pasākumi Adevinta Spānijas personīgajai un profesionālajai attīstībai
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

Šis uzņēmums pievērš īpašu uzmanību mīksto prasmju attīstībai netiešā veidā, definējot savas uzņēmuma vērtības, kā arī veicot darbības savu darbinieku personīgajai un profesionālai attīstībai.

Galvenās darbības, kuras mēs uzsveram, ir saistītas ar apmācību, personīgo, iekšējo un ārējo apmācību; tiešsaistes apmācību; iekšējo mentorēšanu; un iekšējo vai ārējo trenēšanu (“coaching”) ar atbalsta sesijām darbinieka personīgajai un profesionālajai izaugsmei; mācības, izmantojot praktisko pieredzi, un dalība konferencēs.

Trūkstot konkrētākiem datiem, izpētījām un konstatējām, ka tas ir uzņēmums, kuru ļoti pozitīvi vērtē tā darbinieki. Un šobrīd, pateicoties iekšējās komunikācijas stiprināšanai un tuvībai lokauta mēnešu laikā, uzņēmumam ir izdevies, neskatoties uz fizisko attālumu, palielināt darbinieku iesaisti par 5 punktiem.

Augošs uzņēmums, kas šobrīd ir atzīts par savu darbu HR jomā, kā arī savu inovatīvo un radošo “VIRSOTNES” metodoloģiju, kas balstīta uz “lean” un “agile” labāko praksi, kas ir pilnībā pārveidojusi uzņēmuma kultūru, ar mērķi arī ir pārveidot korporatīvo kultūru un saliedēt visas uzņēmuma komandas, lai tās darbotos kā vienota vienība.


Skatīt vairāk:
Zeppelean
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

Zeppelean ir tiešsaistes platforma, kas domāta kompetenču novērtēšanai to vēlākai attīstībai un rezultātu atspoguļošanai, pielietojot spēles, kā arī intuitīvu, dinamisku un pievilcīgu satura attīstību. Platformas saturs ir veidots lai tas būtu efektīvs, dinamisks un palielinātu darbinieku motivāciju šādās pastāvīgās apmācībās. Mums tas šķiet kā lielisks piemērs instrumentam, ko uzņēmumi varētu ieviest tieši šim nolūkam.

Zeppelean mērķis ir panākt darbinieku rezultātu uzlabošanos, kad tiek noslēgti līgumi par tā pakalpojumiem. Līdz ar uzņēmuma snieguma uzlabošanos, tiktu veikts arī ieguldījums ekonomikā un sabiedrībā.

Attiecībā uz iegūtajiem rezultātiem pierādījums ir Spānijas uzņēmuma apgalvojums, ka, izmantojot šos pakalpojumus, viņi ir spējuši atvieglot un sintezēt mīksto prasmju novērtēšanas un attīstības procesu, aizstājot vecākas un neefektīvas metodes.

Izmantojot šāda veida rīkus, uzņēmums var atvieglot darbinieku kompetenču novērtēšanu un pilnveidošanu, nodrošinot atgriezenisko saiti, atalgojumu, motivāciju un darbinieku iesaistīšanu nepārtrauktā izglītošanā, procesā, spēlē un mērķu sasniegšanā.

Šī iniciatīva vai šāda veida rīki daudziem uzņēmumiem joprojām šķiet nezināmi. Lielāka atpazīstamība un pamanāmība būtu noderīga.


Skatīt vairāk:
“Essentials” apmācības programma
Noklikšķiniet, lai atvērtu:

Navarras Universitāte ar karjeras pakalpojumu nodaļas starpniecību, kas veltīta studentu nodarbinātības un profesionālās attīstības uzlabošanai, piedāvā studentiem nesen īstenoto “ESSENTIALS” apmācību programmu, kuras mērķis ir studentu mīksto prasmju apgūšana un attīstīšana saistībā ar mūsdienu darba tirgū esošo pieprasījumu, vienlaikus integrējot apmācības galvenajās uzņēmumu izmantotajās personāla atlases metodēs.

Šī programma tika veidota no šīs universitātes veiktajā apmierinātības aptaujā izteiktajām studentu vajadzībām, un tā veiksmīgi tiek sniegta studentiem. ESSENTIALS ir sadalīta četrās fāzēs, kas notiek 4 akadēmiskajos gados. Katrā no šiem līmeņiem studenti piedalās divos aktivitāšu veidos: mācību sesijās, kuru mērķis ir izstrādāt nepieciešamos instrumentus darba meklēšanai un spēt pārvarēt uzņēmumu veiktos atlases procesus; un mācību sesijās, kuru mērķis ir iegūt visvienkāršākās prasmes, ko mūsdienās pieprasa uzņēmumi, piemēram, pašzināšana, konfliktu vadība, lēmumu pieņemšana, centības spēja un iniciatīva. Papildus tai tiek veiktas arī aktivitātes un sesijas, kuras papildina Tu & Co programma, kas ar mentoru atbalstu sniedz konsultācijas par profesionālajām prasmēm.

Jāņem vērā, ka Navarras Universitātes pozīcija “QS Graduate Woryability Ranking 2020” četru gadu laikā pēc kārtas, ierindojas trešajā vietā Eiropā mācīšanas kvalitātē, aiz Oksfordas un Kembridžas universitātēm, liecina “The Times Higher” jaunākais rangs.

Šīs programmas panākumu atslēga ir tā, ka tā tika veidota tieši no studentu izteiktās vajadzības. Iniciatīva demonstrē, kā šī universitāte ir patiesi apņēmusies īstenot savu studentu profesionālo un personīgo attīstību, tādējādi mudinot viņus gūt panākumus, vienlaikus sniedzot lielu ieguldījumu ekonomikā un sabiedrībā.


Skatīt vairāk:
TEST
10 JAUTĀJUMI:
Noklikšķiniet, lai atvērtu:


Atslēgvārdi:

Digitālā komunikācija, digitālā vide, komunikācijas problēmas, digitālais laikmets, komunikācijas prasmes, mīkstās prasmes

Mācību rezultāti:

  • Iegūt pamatzināšanas par digitālo komunikāciju un tās pašreizējo kontekstu.
  • Identificēt galvenās komunikācijas problēmas digitālajā laikmetā.
  • Uzlabot komunikācijas prasmes digitālajā vidē. No vadības perspektīvas rokasgrāmata, lai veicinātu efektīvu saziņu darba vidē.

Bibliogrāfija:

  1. https://dialoguemos.ec/2021/07/la-digitalidad-impone-cambios-a-la-conversacion-tradicional/
  2. https://powell-software.com/en/digital-communication-in-the-workplace/
  3. https://www.beezy.net/blog/benefits-of-digital-communication-in-the-workplace
  4. https://pe.gatech.edu/blog/future-work/soft-skills-for-remote-work
  5. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/communication-problems
  6. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/communication-strategies
  7. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/improving-team-communication
  8. https://mitefcee.org/top-7-communication-problems-in-the-workplace/
  9. https://www.govloop.com/community/blog/7-barriers-digital-communication/
  10. https://seapointcenter.com/four-dangers-of-digital-communication/
  11. https://ugn.com/effective-communication-in-digital-age/
  12. https://www.lumapps.com/blog/internal-communications/improve-digital-communication-workplace/
  13. https://www.thebusinesswomanmedia.com/importance-digital-communication-etiquette-workplace/
  14. https://www.knowdital.com/insigths/el-entorno-de-trabajo-digital-la-clave-para-potenciar-la-productividad-y-atraer-al-talento/
  15. https://blogs.iadb.org/trabajo/es/frente-a-covid-19-desarrollar-nuevas-habilidades-es-mas-importante-que-nunca/
  16. https://nexiandigitalacademy.es/la-comunicacion-en-tiempos-del-covid-19/
  17. https://www.crehana.com/es/blog/negocios/caracteristicas-de-comunicacion-digital/
  18. https://artyco.com/barreras-de-la-comunicacion/
  19. https://tomi.digital/es/36455/barreras-en-la-comunicacion?utm_source=google&utm_medium=seo
  20. https://factorialhr.es/blog/comunicacion-empresa/#que
  21. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/los-desaf%C3%ADos-en-el-teletrabajo-y-en-los-equipos-de-trabajo-virtuales
  22. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/comunicaci%C3%B3n-asertiva-y-activa
  23. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/trabajo-en-equipo-virtual
  24. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/%C2%BFc%C3%B3mo-evitar-ruidos-en-el-equipo-de-trabajo
  25. https://imt.com.mx/noticias_imt/5-estrategias-para-lograr-una-comunicacion-efectiva-en-la-era-digital/
  26. https://estrategiasparaelexito.com/consejos-de-comunicacion-digital/
  27. https://www.corning.com/optical-communications/cala/es/home/the-signal/communicating-digitally.html
  28. https://utopicus.es/las-claves-de-la-comunicacion-efectiva-en-entornos-digitales
  29. https://www.bbvaopenmind.com/articulos/internet-y-los-cambios-en-el-lenguaje/
  30. https://protecciondatos-lopd.com/empresas/huella-digital-internet/
  31. https://silviafoz.com/cuidar-tu-imagen-digital-es-tan-importante-como-cuidar-tu-imagen-presencial/
  32. https://es.linkedin.com/pulse/5-consejos-de-imagen-en-videollamadas-david-navarro
  33. https://dialoguemos.ec/2021/07/la-digitalidad-impone-cambios-a-la-conversacion-tradicional/
  34. https://powell-software.com/en/digital-communication-in-the-workplace/
  35. https://www.beezy.net/blog/benefits-of-digital-communication-in-the-workplace
  36. https://pe.gatech.edu/blog/future-work/soft-skills-for-remote-work
  37. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/communication-problems
  38. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/communication-strategies
  39. https://www.indeed.com/career-advice/career-development/improving-team-communication
  40. https://mitefcee.org/top-7-communication-problems-in-the-workplace/
  41. https://www.govloop.com/community/blog/7-barriers-digital-communication/
  42. https://seapointcenter.com/four-dangers-of-digital-communication/
  43. https://ugn.com/effective-communication-in-digital-age/
  44. https://www.lumapps.com/blog/internal-communications/improve-digital-communication-workplace/
  45. https://www.thebusinesswomanmedia.com/importance-digital-communication-etiquette-workplace/
  46. https://www.knowdital.com/insigths/el-entorno-de-trabajo-digital-la-clave-para-potenciar-la-productividad-y-atraer-al-talento/
  47. https://blogs.iadb.org/trabajo/es/frente-a-covid-19-desarrollar-nuevas-habilidades-es-mas-importante-que-nunca/
  48. https://nexiandigitalacademy.es/la-comunicacion-en-tiempos-del-covid-19/
  49. https://www.crehana.com/es/blog/negocios/caracteristicas-de-comunicacion-digital/
  50. https://artyco.com/barreras-de-la-comunicacion/
  51. https://tomi.digital/es/36455/barreras-en-la-comunicacion?utm_source=google&utm_medium=seo
  52. https://factorialhr.es/blog/comunicacion-empresa/#que
  53. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/los-desaf%C3%ADos-en-el-teletrabajo-y-en-los-equipos-de-trabajo-virtuales
  54. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/comunicaci%C3%B3n-asertiva-y-activa
  55. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/trabajo-en-equipo-virtual
  56. https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/%C2%BFc%C3%B3mo-evitar-ruidos-en-el-equipo-de-trabajo
  57. https://imt.com.mx/noticias_imt/5-estrategias-para-lograr-una-comunicacion-efectiva-en-la-era-digital/
  58. https://estrategiasparaelexito.com/consejos-de-comunicacion-digital/
  59. https://www.corning.com/optical-communications/cala/es/home/the-signal/communicating-digitally.html
  60. https://utopicus.es/las-claves-de-la-comunicacion-efectiva-en-entornos-digitales
  61. https://www.puromarketing.com/30/19688/tradicional-nuevas-tecnicas-marketing-como-hemos-cambiado.html
  62. https://economipedia.com/definiciones/habilidades-comunicativas.html
  63. https://www.randstad.es/tendencias360/conoce-el-smart-working-la-evolucion-del-teletrabajo/
  64. https://www.bbva.com/es/metodologia-agile-la-revolucion-las-formas-trabajo/
  65. https://medium.com/grupo-carricay/equipos-virtuales-o-remotos-qu%C3%A9-tipo-de-equipo-de-trabajo-es-ese-b8a73d242527
  66. https://es.wikipedia.org/wiki/Ruido_(comunicaci%C3%B3n)
  67. https://mobile-dictionary.reverso.net/es/espanol-definiciones/soporte+digital#:~:text=c%20dispositivo%20destinado%20a%20registrar,m%C3%A1s%20soportes%20digitales%20de%20informaci%C3%B3n
  68. https://www.cetys.mx/educon/barreras-de-la-comunicacion/