Best Practice. Modello normativo del processo decisionale di Vroom-Yetton-Jago

Il modello decisionale Vroom-Yetton-Jago è un modello per il decision-making ad albero che aiuta il business leader a determinare se è necessario coinvolgere altri individui nel processo decisionale e in che misura. Il leader ottiene informazioni ponendo una serie di domande riguardo la situazione, le possibili decisioni e le conseguenze per decidere sul grado di coinvolgimento degli altri. Come risultato, lo stile del decision making può variare dall'autocratico (quando il leader prende una decisione da solo) alla consultazione collettiva. Questo modello può essere illustrato da questo diagramma disegnato da MindTools, con A1 e A2 riferiti ad uno stile autocratico di decision-making, C1 e C2 ad un consultivo e G2 ad uno stile decisionale basato sul gruppo:

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Parole chiave:

Decision-making tree, Modello normativo del processo decisionale di Vroom-Yetton-Jago

Bibliografia:

https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_91.htm

https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_91.htm