Kурс. Развитие на емоционалната интелигентност за по-добри възможности за работа

Да се подкрепят обучаемите в:

• Разбирането на понятието за емоционална интелигентност,
… за да имат обучаемите по-добра теоретична подготовка.

• Тестването на ЕИ в реални житейски ситуации.
Обучаемите ще се запознаят с основните характеристики на емоционалната интелигентност, които ще им помогнат да се справят в различни ситуации в социалния живот.

• Развитието на самопознанието чрез разглеждане на връзката между емоционалната интелигентност и EntreComp.
... за по-добро разбиране и управление на емоциите и постигане на положителна умствена нагласа.

• Разбирането на ЕИ като част от социалната  интелигентност.
Под социална интелигентност определяме способността да се изграждат и поддържат положителни и стимулиращи междуличностни взаимоотношения.

   Звук
Свали :
КАЗУС
Добро утро, слънчице!
Отвори

Мери е изключително приятна дама, винаги усмихната, винаги готова да те ободри и окуражи с добра дума. На всекиго ще намери да каже по нещо утешително, за всекиго ще се погрижи. Не спира да разказва за живота си и да споделя с околните страхотните си спомени, да раздава шеговито съвети и да кара всеки да се смее от сърце.

Мери е рецепционистка в твоята компания, всички служители я познават и се радват на присъствието ѝ и на положителната ѝ нагласа. Тя е в компанията от самото ѝ създаване, познава всички и очарова всеки със своята лъчезарност.

Мери все поздравява със сърдечното „Добро утро, слънчице!“, а на Коледа приготвя сладки за всички. Когато ти постъпи в компанията, първия човек, когото срещна, беше именно Мери, тя те запозна с всички колеги, а и не пропуска да те поздравява за рождения ден.

Тя е наистина страхотен човек и на теб много ти се иска да има повече такива като нея. 

Една сутрин, докато си правиш кафе в офиса, забелязваш, че Мери я няма. Странно, мислиш си, Мери е винаги много точна в работата си, с безупречна работна етика, а и рядко пропуска работен ден за всичките 10 години, откакто е на работа в компанията. Може би ѝ се налага да бъде другаде? Всеки може да се разболее или да му се наложи да отсъства по спешност. Докато обядваш, разбираш, че, както изглежда, Мери ще отсъства известно време по лични причини.

Минават седмици и Мери все така не идва на работа. Хората започват да се притесняват, необичайно е за Мери да не общува с никого. С твой колега решавате да направите запитване до отдела по човешки ресурси как е Мери и дали с нея не се случва нещо по-сериозно. Отговарят ви, че няма нищо особено, просто е добре известно време всички да оставят Мери на спокойствие.

Започваш да се тревожиш, очевидно нещо се е случило, но не получаваш повече подробности.

Един ден, един от многото, без с Мери да си кажете „Добро утро, слънчице!“, получаваш известие от шефа на компанията и новината е шокираща. Най-малкият син на Мери, умен и талантлив студент, е загубил дългогодишна битка с коварна болест. Мери е отсъствала от работа, за да прекара с него двата последни месеца от живота му. Тя ще се върне скоро на работа и има една молба: без цветя, без съболезнователни картички, без присъствие на погребението, което е и само за най-близките, нека нещата да са що-годе нормални.

Всички колеги в офиса са видимо разстроени и никой не може да повярва какво се случва. Оказва се, че почти никой в компанията не е знаел за болестта. За повече от 10 години безупречна работа, Мери никога не е обсъждала болестта на сина си, а винаги е говорила за него с майчинска гордост в очите. Не се и е оплаквала през какво преминава.

Понеделник сутрин. Първият работен ден на Мери от дълго време насам. Виждаш я на работното ѝ място, изглежда посърнала, няма я онази лъчезарна усмивка на лицето ѝ.

  1. Какво е първото нещо …?
  2. Какво ще кажеш?
  3. Какво ще направиш?
Виж отговорите

Сценарият предполага големи емоционални предизвикателства. Споделянето на нечия болка е мъчително. Но Мери съвсем ясно е заявила как иска да бъде подкрепяна в емоционалното си възстановяване, тя иска нещата да са що-годе нормални, тоест отношението към нея да ѝ помогне да преодолее тази толкова трудна ситуация.

Какво е първото нещо ….?
Нормално е може би да я поздравиш както обикновено с „Добро утро, слънчице!“

Какво ще кажеш?
Ще пиеш ли едно кафе? 

Какво ще направиш?
Усмихни се и покажи, че оценяваш обичайните неща, които приемаш за даденост.


Виж още
За морето и рибата в него
Отвори

Родителите ти са загрижени за малкия ти брат Маркъс. До скоро блестящ ученик с отличен успех и активен социален живот, Маркъс от няколко месеца не проявява никакъв интерес към ученето и книгите, все повече се изолира от приятелите си и прекарва времето си сам в стаята си.

Лошо няма, но тревожното е внезапната промяна в поведението му.

Познаваш брат си, той винаги е търсил съветите ти, има нещо много неестествено в поведението му и в крайна сметка инстинктът ти на „по-големия брат“ се намесва...

След няколко разговора, Маркъс най-накрая си признава, че е преживял първото си любовно разочарование и просто не знае как да се справи.

Маркъс споделя, че харесва много едно момиче – Сара. Заедно са в часа по математика, прекарвали са много време заедно, но когато той започва да има чувства към нея, тя го приема все така за готиното и забавно приятелче, с което да прекарва време в кафенето, бърборейки за това и онова ...

Чувстваш се облекчение, сега знаеш, че всичко е било само заради Сара, макар и да ти е жал за Маркъс. Безспорно той е много зрял за възрастта си, но все още е наивен за много неща и ги преживява тежко; току-що е открил една от суровите истини в живота, за която все още не е бил готов...

  1. Как ще помогнеш на Маркъс да преодолее отрицателните емоции?
  2. Как ще помогнеш на Маркъс да има отново вяра в себе си?
  3. Как ще опишеш ситуацията на родителите ви?
Виж отговорите

Разбира се, в подобни случаи няма правилни и грешни отговори. Само Маркъс може да се справи с чувствата си и да управлява мислите си. Това, което единствено може да направиш като по-големия брат, е да бъдеш до него, особено в този момент от живота му.

1. Как ще помогнеш на Маркъс да преодолее отрицателните емоции?
Дръж се зряло и не подхранвай фалшиви надежди. Нека Маркъс разбере, че любовните разочарования са част от живота. Понякога получаваме това, което искаме и това, за което се борим, а понякога нещата просто не се случват.

2. Как ще помогнеш на Маркъс да има отново вяра в себе си?
Помогни на Маркъс да изведе ценни поуки от случващото се. Уважавай чувствата му и го окуражавай, помагай му да пренасочва вниманието си към други неща, които цени в живота.

3. Как ще опишеш ситуацията на родителите ви?
Родителите ви също имат нужда от успокоение. Поговори с тях откровено, помогни им да разберат, че Маркъс преминава през типичен за тинейджър период и че случващото се си е негова работа и че той има нужда от лично пространство.


Виж още
Стъпка по стъпка …
Отвори

Понастоящем твоят екип работи по приключването на много тежък проект: времето лети,  сроковете ви притискат, а задачите са сложни за изпълнение.

Хората вършат страхотна работа, техният опит, знания и мотивация са изключителни, но очакванията на изпълнителя и заинтересованите страни (откъм качество и време)  пресира неимоверно екипа. 

Умората започва да взема връх, стресът расте. Огромното натоварване започва да се отразява на общуването и работата в екипа.

На оперативка с екипа става ясно, че макар и повечето от окончателните дейности са подготвени и остават да бъдат започнати, тяхното изпълнение ще отнеме допълнителни ресурси като заплащане и работа.

Парите не са проблем: финансовият отдел е наясно със структурата на бюджета и необходимите средства са налични. Това, което наистина те притеснява, е как да преговаряш с екипа относно допълнителното му участие в крайния цикъл на изпълнение на проекта.

Ти също си много уморен/а и си под голямо напрежение. От една страна, не можеш да позволиш провал на проекта, от друга, трябва да се справиш с липсата на енергия и фокус, които могат да доведат до съществени грешки в тази така деликатна фаза.

  1. Като отговарящ/а за проекта, какво ще направиш, за да подобриш мотивацията на екипа в тази последна фаза на проекта?
  2. Какъв лидер ще бъдеш?
  3. Какво можеш да направиш, за да предотвратиш възможна опозиция на екипа и/или бърнаут?
Виж отговорите

Ти си ръководител екип и въпросният сценарий очертава голям брой проблеми, с които можеш да се сблъскаш: ти си под голямо напрежение да изпълниш проекта и да отговориш на очакванията на шефа си, но същевременно отговаряш и за благосъстоянието на екипа.

1. Като отговарящ за проекта, какво ще направиш, за да подобриш мотивацията на екипа в тази последна фаза на проекта?
Бъди откровен/а, говори с всички, оценявай приноса на всеки. Бъди пределно ясен/ясна: „Дами и господа, знам, че е много трудно, знам, че давате  всичко от себе си и усилията ви не остават незабелязани. Нека да предприемем и тази последна стъпка и тогава най-накрая ще отпразнуваме нашия успех.”

2. Какъв лидер ще бъдеш?
Бъди близо до екипа си; в условия на криза, йерархията в екипа не трябва да се усеща толкова.  Наистина трябва да докажеш на екипа си, че споделяте обща отговорност. Откажи се от излишни дейности и формалности, работи наравно с екипа си, за да покажеш на всеки, че наистина правиш това, което казваш.

3. Какво можеш да направиш, за да предотвратиш възможна опозиция на екипа  и/или бърнаут?
Помогни на екипа да се фокусира в светлината в края на тунела, а не на тъмнината в тунела.


Виж още
ДОБРИ ПРАКТИКИ
Емоционална интелигентност за трудовия пазар
Отвори

Целта на проекта:

  • Подобряване на качеството на образователната практика чрез използване на онлайн тестове/ръководства или коучинг сесии, за улесняване на управлението на емоционалните процеси в класната стая.
  • Разработване на иновативни учебни ресурси за обучение по емоционални компетенции на обучители в професионалното образование.
  • Разработване на интерактивна платформа с виртуални пространства за самооценка на емоционални компетенции, съвместно създаване и разпространение на образователни материали, обмен на идеи и методики и др.
  • Тестване на качеството на получените продукти със заинтересовани страни, асоциирани партньори и непреки целеви групи.
  • Разпространяване на проекта на местно/регионално/национално и международно ниво чрез партньорската мрежа.

Крайната цел на този проект е да се подобри качеството на процеса на преподаване и учене чрез развиване на емоционални умения сред обучителите по професионално обучение за ефективно справяне със специфичните характеристики на целевата група (т.е. обучаеми в професионалното образование).

Обучението за емоционални умения за обучители в професионалното образование ще подобри тяхната професионална практика, ще подобри очакванията им за успех в преподаването и ще окаже положително въздействие върху професионалното развитие и бъдеща кариера.


Виж още
Емоционална интелигентност: идентифицирай и управлявай емоциите
Отвори

Този проект се отнася до мобилност на учители и училищен персонал. Обучителните дейностите и  резултатите от тях включват:

  • Значението на емоционалната интелигентност в съвременното образование и работно място
  • Развитието на емоционалната интелигентност (развитие, мислене – от буквално към абстрактно)
  • Връзката с емоционалното Аз и влиянието върху ученето
  • Развитието на умения за лидерство и креативност
  • Прилагането на ЕИ в дома, на работата и в образователните институции.

Целта е да се развият компетенции у участниците, а по-късно и у целия персонал, за справяне с проблеми, произтичащи от емоционални конфликти. Участниците и останалият персонал се справят по-добре със силните емоции и изграждат по-добри взаимоотношения с обучаваните, по-специално с деца на имигранти, които срещат и културни различия.

Дава се възможност и за запознаване с начините, по които образователните системи в други страни се справят с неспособността на младите хора да се справят с емоциите си и произтичащите от това конфликтни ситуации.


Виж още
От емоции до значение
Отвори

Проектът се отнася до младежка мобилност и има за цел да подпомога младите хора да развиват вътрешен компас, с който да се ориентират в сложното съвремие. Младите имат нужда от емоционалните умения, които да им помагат да развиват устойчивост и гъвкавост, за да са успешни в един непрекъснато променящ се  свят.

Конкретните резултати са както следва:

  • Постигане на мотивация след интензивна саморефлексия и себеоткриване и развиване на емоционална гъвкавост
  • Развиване на мрежа от приятели и познати от различни страни и култури и подобряване на разбирането за многообразието
  • Обмен на дейности, инструменти и идеи за емоционална гъвкавост, които обогатяват личния и професионален инструментариум
  • Обмен на опит с хора с различен културен и социален произход, разширяване на разбирането за културно многообразие
  • Разкриване и развитие на потенциала за въздействие върху общността чрез ангажираност в дейности по подготовка и изпълнение
  • Развиване на повече увереност за навлизане на пазара на труда
  • Увеличаване на шансовете за активно гражданство и диалог с останалата част от обществото

Виж още
Fall and Rise! (FAR)
Отвори

Оперативните цели на проекта се състоят в подпомагане на младите хора в:

  • Постигане на по-задълбочени познания за идеята за провала (типология, причини, последици)
  • Повишаване на чувството им за устойчивост и самопознание
  • Развитие на проактивно отношение и поведение относно провала чрез създаване и внедряване на образователна програма за младежи (по избор – и за възрастни).

FAR въвежда един новаторски подход към идеята за неуспеха, относително слабо прилаган при професионалното консултиране на младите хора. Провалът се разглежда от две гледни точки: неуспехи в училище и неуспехи на пазара на труда. Използват се техники за справяне с неуспеха, разглеждат се понятия като автоматизираното мислене, положително преструктуриране, умствен контраст, емоционална интелигентност, лидерство и много други.


Виж още
ТЕСТ
5 ВЪПРОСИ
Отвори


Ключови думи:

Емоционална интелигентност (ЕИ), социална интелигентност, самопознание, емоции, емпатия, взаимоотношения, саморегулиран&

Очаквани образователни резултати:

  • Емоционална интелигентност в EntreComp: Ресурси
  • Самопознание и саморегулиране в EntreComp
  • Рамката на ЕИ: мотивация, емпатия и социални умения
  • Социалната интелигентност и междуличностните взаимоотношения  
  • Моделът за способността: разбиране, използване и управление на емоциите

Библиография:

  • P. Salovey, John D. Mayer, 1990, Emotional Intelligence
  • Duval, Shelley; Wicklund, Robert A. (1972). A Theory of Objective Self Awareness
  • Bandura, Albert (1982). “Self-efficacy mechanism in human agency”. American Psychologist. 37 (2): 122–147
  • Mayer JD, Salovey P, Caruso DR (July 2004). “Emotional Intelligence: Theory, Findings, and Implications”. Psychological Inquiry. 15 (3): 197–215